Статьи

Успешность компании в большой мере зависит от её противодействия коррупции. Если спустить данный вопрос на тормозах, это чревато непоправимыми последствиями. Эффективная система антикоррупционного комплекса заключается в своевременном обнаружении действий коррупционной направленности и устранения условий для их возникновения. Именно антикоррупционный комплаенс снижает риски нанесения компании как материального, так и репутационного ущерба.

Зачем нужен комплаенс?

Антикоррупционный комплаенс подразумевает регламентирование внутренними нормативными документами правил, способных предотвратить коррупционное правонарушение.

Благодаря комплаенсу компания может избежать обвинений в коррупции. Например, если сотрудника словят на взятке, а организации докажет, что была внедрена система комплаенса, и нарушитель правопорядка был осведомлён о корпоративной антикоррупционной политике, то с самой фирмы будут сняты все обвинения.

Составляющие комплаенса

Антикоррупционный комплаенс основывается на трёх элементах:

формальном;

содержательном;

внутрикорпоративном.

Деятельность первого критерия базируется на ч.1 ст.13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции», законе США «О противодействии коррупции за рубежом» и Законе Великобритании о взятках. Два последних носят экстерриториальный характер.

Содержательный элемент комплаенса помогает компании:

понижая риски совершения коррупционных преступлений подчинёнными;

сбавляя шансы получить убытки и запятнать деловую репутацию;

снижая уровень контроля со стороны государственных органов;

улучшая доверие потенциальных клиентов, возможных инвесторов и государства;

страхуя от юридической ответственности.

Внутрикорпоративный критерий позволяет руководствоваться в работе этическими нормами и стимулирует работников:

работать добросовестнее и не увольняться;

проникнуться духом корпоративной культуры;

добиваться большего успеха по сравнению с конкурентами;

вызывать доверие к бренду

Этапы становления системы комплаенса

Каждая компания вправе самостоятельно решать, какую систему комплаенса формировать. Желательно, чтобы она включала следующие пункты:

назначение комплаенс-менеджера или открытие целого отдела;

внедрение в практику наработок антикоррупционной политики;

формирование дорожной карты с указанием самых рискованных для бизнес-деятельности зон;

подготовка персонала с помощью тренингов и семинаров;

организация службы поддержки с возможностью сообщить о фактах коррупции;

проведение комплаенс-аудита (внутреннего и внешнего).

Подобный комплекс мер поможет компании эффективно бороться с проявлениями коррупции.

Контроль процессов в компании

Тема антикоррупционного комплаенса актуальна как никогда. Коррупционными преступлениями, по итогам 2020 года, был нанесён ущерб на более чем 63 млрд.руб. В эту категорию попали злоупотребления служебным положением, мошенничество, получение и дача взяток и другие преступления.

Самое большое наказание ждёт взяточников. Согласно ст. 290, 291 УК РФ таких людей могут наказать штрафом от 200 тыс.руб. до 5 млн.руб., лишением возможности занимать соответствующую должность до 15 лет и даже тюремным заключением на 3-15 лет.

Взятка, выданная сотрудником от лица компании, может повлечь за собой ответственность юридического лица (ст. 19.28 КоАП РФ). В таком случае организация может быть оштрафована на несколько миллионов рублей. В интересах фирмы пресечь все риски подобных правонарушений, чтобы в дальнейшем не потерять средства и репутацию. Внедрение структуры антикоррупционного комплаенса является необходимым превентивным способом защиты.

Минтруд выделил ключевые принципы противодействия коррупции:

Политика компании в рамках существующего законодательства.

Личная чистота топ-менеджмента, задающая правильный тон подчинённым.

Вовлечение персонала различными методами.

Соизмерение антикоррупционных мероприятий уровню возможного риска.

Эффективное внедрение антикоррупционных процедур.

Выявление фактов коррупции и строгое наказание виновных.

Прозрачное ведение бизнеса.

Постоянный мониторинг антикоррупционных мер и выполнение нормативно-локальных актов.

Эффект от внедрения системы

С помощью нашей компании Russian Team Safety вам удастся создать эффективную систему комплаенса, отвечающую всем мировым стандартам. Что входит в наши услуги:

выбор оптимальной структуры комплаенса в плане внедрения и затрат;

разработка эффективной системы;

идентификация, оценка и снижение рисков;

разработка корпоративной политики и кодексов;

проведение обучения сотрудников на основе цифровых решений.

Обращайтесь как можно скорее.